當(dāng)前，數(shù)字化改革已步入觸及核心業(yè)務(wù)、重構(gòu)治理體系的關(guān)鍵階段。如何突破職能邊界模糊、系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)、數(shù)據(jù)共享不暢等“深水區(qū)”難題，成為各級政府必須面對并解決的核心議題。
近日，由廣東省交通運輸廳與北京大學(xué)電子政務(wù)研究院聯(lián)合主編、蘇交科集團(tuán)股份有限公司深度參與編制的《“兩清一圖”工作方法與應(yīng)用實踐》一書，正式由中國工信出版集團(tuán)與人民郵電出版社聯(lián)合出版發(fā)行。原交通運輸部黨委副書記、副部長翁孟勇，北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授、副院長黃璜共同為本書作序。該書的出版，標(biāo)志著發(fā)端于廣東交通系統(tǒng)的“兩清一圖”工作方法，在經(jīng)過三年實踐檢驗后，已逐步發(fā)展為一套理論體系完備、工具體系成熟、案例翔實豐富的系統(tǒng)性方法論，為全國各級地方政府及行業(yè)主管部門推進(jìn)數(shù)字化治理轉(zhuǎn)型，提供了可復(fù)制、可推廣的“嶺南方案”。
